立项管理

可行性研究的步骤是什么？

1、确定项目规模和目标。

2、研究正在运行的系统。

3、建立新系统的逻辑模型。

4、导出和评价各种方案。

5、推荐可行性方案。

6、编写可行性研究报告。

7、递交可行性研究报告。

可行性研究报告主要包含什么内容？

1、引言。

2、可行性研究的前提。

3、对现有系统的分析。

4、所建议的系统。

5、可选择的其他系统方案。

6、投资及效益分析。

7、社会因素方面的可行性。

8、结论。

项目评估报告包含什么内容？

1、项目该概况。

2、评估目标。

3、评估依据。

4、评估内容。

5、评估机构与评估专家。

6、评估过程。

7、详细评估意见。

8、存在或遗漏的重大问题。

9、潜在的风险。

10、评估结论。

11、进一步的建议。

可行性分析的基本内容有哪些？

1、技术可行性分析。

2、经济可行性分析。

3、运行环境可行性分析。

4、其他方面可行性分析。

项目的启动包括哪些活动？

1、识别项目需求。

2、解决方案的确定。

3、对项目进行可行性分析。

4、项目立项。

5、项目章程的确定。