俗鱼说 提法工具

软考高项知识点总结

2023-10-27说软考765
输入输出总结1、启动结束过程组:启动结束过程组的输入都有立项管理文件、协议、项目章程(制定项目章程无)、项目管理计划(制定项目章程无)、项目文件(制定项目章程无)、组织过程资产、事业环境因素(结束无)。工具都有专家判断、会议。2、规划过程组...

两只钟

2023-08-31说故事948
两只钟
有一只老钟,它已经忙活了一辈子了,再也走不动了。有一天,主人买了一只新钟回来,老钟对新钟说:“你可知道,你一年里需要摆动55600下!”新钟一听,吓坏了,说:“哇,这么多,这怎么可能?我怎么能完成那么多下!”这时候,老钟笑着说:“不用怕,你...

竹篮打水未必空

2023-08-30说故事1048
竹篮打水未必空
从前,山里有一个农场,农场里住着祖孙两人。每天早晨,爷爷都会早早的起来,在餐桌旁诵读一本佛经。而孙子呢,也照样学样地在一旁模仿。有一天,孙子禁不住问道:“爷爷,我试着像您一样,诵读这本佛经,可是我怎么也做不到全部读懂,而且读懂的那部分,合上...

python安装TA-Lib

2023-07-25说编程1412
python安装TA-Lib
python 使用pip安装包时报错Microsoft Visual C++ 14.0 or greater is required. Get it with “Microsoft C++ Build Tools解决办法:1.下载生成工具...

vue3-子组件调用父组件-父组件调用子组件-setup语法糖

2023-06-17说编程1984
1、父组件调用子组件函数父组件调用子组件的函数和方法主要通过defineExpose来实现。//父组件 <template>   <childComponent ref="chi...

软考计算题

2023-05-23说软考1010
软考计算题
进度网络图、关键路径、时差七格图:最早开始时间(ES)持续时间(工期)最早结束时间(EF)活动标识最迟开始时间(LS)总时差(浮动时间)最迟结束时间(LF)总时差=LS-ES=LF-EF自由时差=紧后活动的最早开始时间ES-本活动最早结束时...

案例找茬常见问题点总结

2023-05-17说软考1423
看到人手紧张,说明人力资源没有规划好。看到从技术到管理,说明没管理经验,需要培训。看到刚毕业,说明没有经验。看到兼任,说明身兼多职,精力不够。看到有变更直接修改,说明没有走变更控制流程。看到客户的问题似乎不断,说明需求、范围蔓延。看到老提之...

配置与变更管理

2023-05-16说软考1514
变更管理的工作程序:1、变更申请。2、对变更的初审。3、变更方案论证。4、变更审查。5、发出通知并实施。6、实施监控。7、效果评估。8、变更收尾。(申初论查、知监评收)变更分类:根据变更性质:重大变更、重要变更和一般变更。通过不同审批权限控...

项目绩效域

2023-05-05说软考1152
项目管理12个原则:1、勤勉、尊重和关心他人。2、营造协作的团队环境。3、促进干系人有效参与。4、聚焦于价值。(两人团价)5、识别、评估和响应系统交互。6、展现领导力行为。7、根据环境进行裁剪。8、将质量融入到过程和成果中。(互展裁质)9、...

项目干系人管理

2023-04-28说软考552
项目干系人管理
项目干系人管理是识别能够影响项目或会受项目影响的人员、团体或组织,分析干系人对项目的期望和影响,制定管理策略有效调动干系人参与项目决策和执行。过程概述:1、识别干系人:定期识别干系人,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目...